2018年7月26日至7月27日，公司在三樓會議室召開了為期兩天的7月營銷工作總結會，公司（sī）總經理葉成遠先生（shēng）、副總經理張武先生及各地的銷售精英（yīng）參（cān）加了此次會議。

農村板（bǎn）塊和企業板塊的銷售人員分別匯報了7月銷量及完成情況（kuàng），並與去年同期（qī）數據進行了對比，找出差異所在，且分析了差異（yì）原因，以指導下一步的具體工作。匯報（bào）中對（duì）7月工作指標以及完成的進度和結果進行了分解，讓領導（dǎo）具體了解了各自的日常工作情況。大家也就工作中存在的問題，提出了解決（jué）措施和建議。最後大家結合7月的工作情況（kuàng），製定了各自8月的工作計劃。

公司副總經理張武先生結合銷售人員的匯（huì）報情（qíng）況，對農村板塊的銷售人員製定了8月、9月的銷售（shòu）計劃及（jí）獎罰（fá）措施，張總指（zhǐ）出農村板塊銷量增長緩慢，此次製定激勵政策（cè），目的是提高大（dà）家工作的積極性，並非在懲罰。根（gēn）據前期工作中出現的問題，張總強調做營銷工（gōng）作，不能單純定位在銷量，要以市場為導向（xiàng），講究方式方法，把工（gōng）作做紮實，為客戶量身定製合理方案。

公司總（zǒng）經理葉成遠先生（shēng）也對銷售人員的工作提出了（le）要（yào）求，要求大家一定要（yào）講紀律，守規矩，“無規矩不成方圓”，再次強調了嚴守規章製度的重要性（xìng）；其次，要求大家要講方法、勤奮鬥、出業績，以完成任務為目標，落實（shí）“八好”、“十六字的方針，砥（dǐ）礪前行（háng）。

在（zài）兩（liǎng）位領導的指導下，銷售精英（yīng）們相信以市場為導向的工（gōng）作方（fāng）針，一定（dìng）能夠（gòu）指引大家在今後的工作中（zhōng）開拓出新的思路，在大家齊心協力（lì）的奮鬥下，公司業績也會更加輝煌！